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  企業(yè)以提高和保證產品質量為目標，運用系統(tǒng)方法 ，依靠必要的組織結構，把組織內各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理活動嚴密組織起來，將產品研制、設計制造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響產品質量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成的一個有明確任務、職責、權限，相互協(xié)調、相互促進的質量管理的有機整體。從原材料嚴格把關，根據(jù)產品質量要求，建立嚴密的質量檢驗體系，對與產品質量有關所有的環(huán)節(jié)進行嚴格控制與管理，建立科學的檢驗標準，對檢驗指標進行量化，職責到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產合格產品。